3月18日晚上，华剑集团战略规划研讨会在娄底总部举行，谋定集团未来发展。集团董事长兼总裁陈理华、常务副总裁陈颢文、副总裁易云龙、孙开先等出席会议。

集团副总裁孙开先为大家做战略讲解

  集团自2月份战略启动大会以来，先后召开了战略执行小组高层定向会、战略执行小组定向会以及战略框架讲解和文化战略研讨会四次前期组织会议，让公司上上下下了解了什么是战略以及明白了战略的意义和重要性，并以定向会的方式，选拔了一批优秀的战略执行小组成员，所有战略执行小组成员被分成5个小组承担各外围战略的制订工作。同时还设立第三方监督体系，全程监督。

  公司选拔了50余名骨干员工，将在未来的两个月内，全程参与华剑集团五年战略规划的制订，最终优胜的小组和个人将获得公司15万元培训基金。

  此次战略规则研讨会的核心旨在通过大家全程参与集团战略的制订，明晰集团未来的发展方向，并在过程中学习战略管理方面的知识，锻炼企业全盘运营能力，系统化学习企业先进的企业战略操作能力，同时将所学运用到实际的工作当中，持续地推动战略的落地。（文/戴娜）