在“房住不炒”与“租售并举”的主基调之下，房企此前“唯规模论”的发展观念，已经不再适用。

“我们对市场保持高度谨慎的态度，现在的政策处于高度多变期，随时都有可能出下一步新的政策，所以谨慎投资是很必要的。”中海地产2018年中期业绩会上，董事局主席兼行政总裁颜建国表示，我们宁愿错失一些机会，也不想投错几块地。

“宁可发展慢一点，也要发展稳一点。”碧桂园总裁莫斌也在业绩会上重申，2018年杨国强主席定的主基调叫行稳致远，我们会相对放慢发展速度，腾出更多空间抓好各项管控。

恒大集团董事局副主席兼总裁夏海钧也表示，恒大在过去主要是以规模取胜，利润适度增长，是比较低的。现在倒过来了，把增长速度放下来，取而代之的是注重项目的销售质量。

新城控股高级副总裁欧阳捷也告诉时代周报记者，房企不应再奢望未来的市场还会有高增长，平稳的市场，反而有利于企业做好战略规划、调整资源分配、争取均衡发展。欧阳捷建议，在拓展方面，房企应该缓拿地、拿对地、拿好地，便宜的土地永远可以拿。“融资方面，房企可以通过设立地产基金等多种形式，争取相对便宜的资金，降低融资成本。”欧阳捷续称，在保证产品和服务品质的同时，开发商应继续坚持资金高周转策略，加快资金回笼，确保企业现金流安全。

冲规模仍在继续

超大型房企主动控速，但仍有部分企业选择继续向千亿规模冲刺。

时代周报记者获悉，华南一家房企董事长曾在2018年初工作会议上表示，除了实现每年的利润增长外，公司规模也要与之俱增，争取尽快达到1000亿元的规模。另一家房企高层更直言不讳对外表示，公司现阶段的目的很明确，就是要做大规模。

“规模也是很重要的，虽然说要打造一个小而美的公司，但是不能小到只有100亿元，我觉得千亿元还是很有必要的。”绿地香港首席运营官侯光军也在2018年中期业绩会上表示，2018年销售将达到400亿元以上，未来三到五年实现千亿规模。

花样年集团主席兼首席执行官潘军也在2018年中期业绩会上表示，这三年，花样年最重要的就是聚焦两项业务，第一是提升地产规模，我们之前讲过，2018年、2019年、2020年是300元、500元和1000亿元的目标，这是我们集中要做的；第二是彩生活继续领跑行业的规模，彩生活的业务通过把社区入口深化变现。

除了上述四家房企，2017年末，一家福建房企董事长在接受媒体采访时表示，2018年，集团销售额的目标是再翻一番至2000 亿元。另一家总部在上海的房企则在今年初表示要在2018年冲刺千亿，未来3年要实现2000亿元的目标。

据媒体报道，截至2017年10月末，至少有45家房企已经实现或者正在提出千亿元销售目标，其中30%为“闽系”开发商。

去化难度增加

房企纷纷提出千亿目标，一方面是对市场的预期过度乐观，一方面是房企分化格局正在加速。

“有规模才有江湖地位，有江湖地位才有话语权。”欧阳捷告诉时代周报记者，规模越大的房企现金流越多，越安全。所以银行等金融机构会给那些房企比较高的信用等级，比较低的资金成本。而一些销售额不够大且债额过大的房企，将会面临资金压力过大的风险，尤其是在目前融资杠杆不断收紧的大背景下。

“房地产的未来一定是强者恒强、大鱼吃小鱼，2017年前十大地产商在全国房地产的销售占有率是24%，2018年上半年已经去到了30%，也就是半年时间增长了6个百分点，说明大部分的中小房地产企业，在这一轮的宏观调控中要退出这个市场，由大的企业进行接管。”夏海钧表示，我们认为，未来3–5年房地产的集中度会到40%左右。在这一个情况下，假设10万亿元的全国销售，如果前十大地产商占到40%的话，也就是有4万亿元的规模。前三大地产商占到20%左右的话，每个地产商大概有7000亿元的销售量，也就是恒大现在5000亿–6000亿元，随着集中度的变化产生空间。

克而瑞数据显示，目前房企第一阵营入场在5000亿元以上，分别是碧桂园（港股02007）、万科、恒大；第二、第三阵营分别在3000亿元、2000亿元以上。而多家房企纷纷开始冲击千亿，也只是为了拿到一张进入楼市下半场的入场券。

然而，在楼市调控与融资收紧的双重压力下，商品房成交规模也随之持续降低。国家统计局数据显示，1–11月份，全国商品房销售面积为148604万平方米，同比增长1.4%，增速比1–10月份回落0.8个百分点，商品房销售额129508亿元，增长12.1%，增速回落0.4个百分点。

商品房成交规模持续回落，也导致部分房企业绩却不达预期。据克而瑞报告，截至11月底，目标完成率未达90%的房企包括祥生地产、合景泰富、绿地控股、首开股份；目标完成率未达80%的房企分别有首创置业、绿城中国、华夏幸福、朗诗集团，其中朗诗集团全年目标完成率为59.7%。

克而瑞预计，全年千亿房企的数量或接近30家，但由于企业推案去化率下降，年末市场形势依然严峻，千亿房企数量或低于预期。