脱贫攻坚关键在人。新化县坚持把脱贫攻坚一线作为培养锻炼、考察识别、选拔任用干部的主战场，推动全县干部资源向贫困乡镇倾斜。

　　突出“凡提必扶”的选人用人导向。坚持把脱贫攻坚实绩作为选拔任用干部的重要依据，出台《在脱贫攻坚主战场选拔任用干部实施办法》。利用乡镇党委、人大政府换届契机，围绕脱贫攻坚大局，着力选优配强领导班子和领导干部，把长期工作在基层一线、工作实绩突出、善做群众工作的优秀干部选拔进乡镇领导班子。2016年以来，从县直机关交流了3名优秀领导干部到乡镇任党委书记，提拔重用了5名优秀领导干部到乡镇任乡镇长，选拔了26名“三类人员”进入乡镇领导班子工作，这些都是在脱贫攻坚工作中业绩显著的优秀党员干部。今年，已有12名扶贫工作单位负责人、4名分管扶贫工作乡镇专职副书记、1名扶贫工作队队长、1名队员得到提拔或重用。

　　突出“三个强化”的能力拓展方式。突出强化实践锻炼，突出强化扶贫攻坚能力，突出强化职责担当，大力选拔有拼劲、懂扶贫、能吃苦的优秀干部。紧紧围绕精准扶贫精准脱贫目标任务、工作重点、问题短板，细化明确岗位职责，注重提要求、交任务、压担子，为干部在扶贫一线“墩苗”成长搭建平台。建立约谈机制，对督查中发现突出问题经交办依然整改不到位，或在月讲评中排名倒数后三名的乡镇党政负责人、帮扶单位主要负责人、村“第一书记”和村“两委”负责人进行约谈，已问责处理20余人。

　　突出“三个结合”的舞台搭建模式。结合产业扶贫发现好干部，结合重点项目培养好干部，结合履职尽责考量好干部。严格按照“553”要求(即县级领导包5户，乡科级干部包5户，其他人员包3户)，安排结对帮扶人员23134人。对于履行脱贫攻坚职责主动、项目推进积极有力、扶贫工作落实到位的干部，建立组织考察细化档案，29名有专业技术、中级以上职称的科技特派员在214个贫困村开展科技服务工作。65名农民带头致富人被推选进入村支两委班子，8名扶贫能力强、工作突出的优秀村支部书记考录进乡镇副乡(镇)长职务。